博客來精選推薦開發．製造為主的成本管理與改善：降低產品單位成本的方法
開發．製造為主的成本管理與改善：降低產品單位成本的方法
開發．製造為主的成本管理與改善：降低產品單位成本的方法 評價
網友滿意度：
忙裡偷閒~
選一本好書
配上一杯咖啡
播放著喜歡的音樂
享受悠閒之於
順便提升一下自己的內涵
讓自己比別人多點不一樣~~
跟大家推薦一下我最近的私房好書
開發．製造為主的成本管理與改善：降低產品單位成本的方法
書面排版舒服~且作者的文字很有內涵
吸收完它傳達的知識
不禁讓我覺得自己提升了一個LEVEL
希望我喜歡的類型 你們也剛好喜歡~
一起來努力提升自己吧!!
博客來e-coupon傳送門
開發．製造為主的成本管理與改善：降低產品單位成本的方法
本週熱銷商品:
商品訊息功能:
商品訊息描述:
開發．製造部門管理人員及技術人員，不可不知──以開發．製造為主的成本管理方法 ~ ！
高品質．低成本．短交期是企業競爭的重要支柱。
價格競爭越演愈烈的時代，有效的成本管理與改善，是企業贏得競爭的關鍵。
成本不只是會計部門的事，開發．製造部門更應該要懂得成本管理與改善的作法。
會計部門主導型成本管理＝最終成本管理＝死亡診斷書
開發．製造部門主導型成本管理＝預期成本管理＝健康診斷書
「會計部門主導型」成本管理只能針對結果，亦即最終產生的成本來進行管理，與要求開發．製造部門改進。
「開發．製造部門主導型」成本管理，是由開發．製造部門來著手成本企劃，執行降低成本的活動，並培養成本觀念，由源頭來進行成本管理與改善工作。這種成本管理方法，才是今日的成本管理主體。
有效的成本管理，必須以「開發．製造部門主導型」成本管理為主，「會計部門主導型」成本管理為輔，從產生成本的上游進行成本的企劃與降低，下游進行成本的檢討與改善，才能發揮應有的功效。
本書告訴你，開發．製造為主的成本管理方法！
是開發．製造部門管理人員及技術人員不可不知的必備知識！
作者簡介
石松康男
九州大學機械科畢業。
大阪商工會議經營指導員。
日刊工業新聞社生產技術講座講師、成本管理講座講師。
商品訊息簡述:
作者： 石松康男
新功能介紹- 譯者： 先鋒成本管理小組
- 出版社：先鋒企管
新功能介紹 - 出版日期：2009/07/15
- 語言：繁體中文
開發．製造為主的成本管理與改善：降低產品單位成本的方法
留言列表
